Jmtomicic

Tema Ante-Proyecto
José Manuel Tomicic Calvo

1. Título
“Eco-diseño, en la montaña, rediseño de la imagen visual del parque Mahuida”

2. ¿Qué es, por qué y para qué?

Este proyecto consiste en darle una nueva identidad corporativa al parque Mahuida, implementando un nuevo sistema de comunicación visual dentro del parque, por medio de un diseño ecologico
Por la evidente falta de señalización y diseño (sobre todo diseño que tome en cuenta el tema ambiental y la ecología) que consta esta área verde, y el escaso reconocimiento de la marca que tienen los usuarios con este parque.
Mediante la implementación de este proyecto se lograría una mayor afluencia de publico al parque) un mejor conocimiento de las diferentes actividades que hay en este , fuera de brindar un servicio para mejorar las conductas de las personas que vienen a este.

3. Propósitos del anteproyecto
Otorgarle al parque una nueva identidad corporativa a través de un sistema de comunicación visual que refleje no solo un lenguaje sino los valores de este parque. Y con esto mejorar los recorridos del publico en este parque y sus conductas.

4. Usuario

El publico de este proyecto esta constituido por los visitantes que asisten al parque ya sea un publico familiar, jóvenes que asisten para hacer asados o reuniones en las zonas de picnic. Este publico por lo general llega en automóvil al parque, y conoce este por comentarios o por asistir a algún evento a este.
Publico deportista que asisten a realizar caminatas o deporte a este (rugby, ciclismo, fútbol, trecking etc.)

5. Área de intervención del proyecto

El área de intervención de este proyecto es el Parque Mahuida ubicado en AV. LARRAIN 11095 en la comuna de La Reina, Santiago, Chile. A una altura de 837 msnm.
Este proyecto será realizado para Marzo de 2008, donde se comenzará la implementación de este.
La forma de financiamiento para este proyecto será mediante el principio el aporte municipal de la reina en conjunto con la CONAMA y fundación Protege.

6. Objetivos generales del anteproyecto:
6.1 Capacidad para mejorar y facilitar los recorridos dentro del parque.
6.2 Capacidad de incrementar la afluencia de publico al parque.
6.3 Capacidad de informar a los usuarios a cerca de las actividades ofrecidas por el parque.
6.4 Capacidad de comunicar conductas que reduzcan el impacto ambiental de los usuarios.

7. Objetivos específicos del anteproyecto:
7.1 Capacidad de aumentar la información presente en el parque.
7.2 Capacidad de dar una imagen de marca que sea reconocible por los usuarios.
7.3 Capacidad de mejorar los recorridos y conductas de los usuarios.
7.4 Capacidad de ayudar al reconocimiento de algunas especies de flora y fauna.

8. Referentes
Parque y Señalética:
- CONAF
- Parque Metropolitano de Santiago
- Parque Temaikel
- Turistel
- http://www.centrapark.com/
- http://olympic-museum.de
Diseño ecológico:
- http://www.designbynature.org/main.php
- http://www2.uiah.fi/projects/metodi/237.htm
- http://www.pre.nl/life_cycle_assessment/impact_assessment.htm
- http://www.o2.org/index.php
Imagen Corporativa:
- http://www.designbridge.co.uk/
- http://www.nbstudio.co.uk/



9. Bibliografía

· Diseño grafico para la gente, Jorge frascara
· Historia de la comunicación visual, josef Müller-Brockmann.
· Identidad Corporativa del Brief a la solución final, Mono.
· La imagen corporativa, Norberto Chaves.
· Manual de Diseño Ecológico, Alastair Fuad-Luke.
· Mapping : an illustrated guide to graphic navigational systems ,
Fawcett-Tang, Roger. ,Owen, William,
· Señal de Diseño, Ronald Shakespeare.
· Sistemas de Signos en la comunicación visual, Otl Aicher, Martín Krampeon.

10. Definición en 100 palabras del anteproyecto

“Este proyecto consiste en rediseñar la imagen del parque Mahuida ubicado en la comuna de la Reina, implementando sistema de identidad visual con el fin de mejorar no solo el diseño existente sino también el recorrido del publico por el parque, otorgándole un valor adicional por medio de un diseño ecológico a esta reserva natural.
El diseño se carácter ecológico, debe cumplir un rol fundamental al momento de ayudar a comunicar a las personas conductas y formas de habitar nuestros espacios naturales dentro de la ciudad siempre pensando en el medio ambiente”.

11. IOV
-El balance económico del 2006 fue de $130.000.000. estadísticas del parque.
-En un porcentaje estimado este parque recibe un porcentaje sacado de una media anual de 25.000 personas mensualmente. Administración parque Mahuida
- “Este lugar tiene como objetivo ser el hito de la Comuna de la Reina”, Administrador parque Mahuida Miguel Garrido.
- “Actualmente cuenta con 12 centros de atracción abiertos al público que lo
visita desde distintos lugares del Gran Santiago, para conocerlo y disfrutar de
este hermoso paisaje natural, y que en el Año 2006 contó con la concurrencia
de más de 250.000 personas”. Palabras del Sr.Alcalde de La Reina y Resumen de la Cuenta de la Gestión
2006
- “Proyecto Protege:
Son muchas y significativas las acciones desarrolladas el Año 2006, a
través de esta Asociación que tengo el honor de presidir, conformada por los 7
Municipios precordilleranos: San José de Maipo, Puente Alto, La Florida,
Peñalolén, La Reina, Las Condes y Lo Barnechea.
Esta Asociación percibió la cantidad de $ 67.970.022 aportados por los 7
Municipios asociados, de los cuales $ 20.000.000 fueron aportados por el
Municipio de La Reina.
Además se recibieron otros aportes adicionales por la cantidad
aproximada de $ 150.000.000, los cuales se destinaron a la ejecución de obras e
inversiones.” Sr.Alcalde de La Reina y Resumen de la Cuenta de la Gestión 2006.
-“Nuestra finalidad fundamental entonces, ha sido y es progresar en
armonía, con firme identidad, no solo para conservarla, sino también para
mejorarla.”, Palabras del Sr.Alcalde de La Reina y Resumen de la Cuenta de la Gestión
2006
-“La comunicación visual esta centrada en las acciones humanas y no en las formas visuales” Jorge Frascara.
-“ Es necesario definir claramente el problema y conocer al publico para crear una estrategia comunicacionalmente eficaz eficaz y otras acciones de apoyo” Jorge Frascara.
-“Comprender significa transformar un caos en un sistema de significados, por esto es necesario ser capaz de interpretar las señales de un ambiente y crear conexión entre ellas”. Jorge Frascara.
-“ La atracción ejercida por un mensaje, el tono emocional de su recepción por el publico y la posibilidad de que este publico recuerde el mensaje y actúe en consecuencia están en gran medida ejercidos por la estética…”. Jorge Frascara
-“Es evidente que nuestra cultura ha llegado a ser tan compleja que ningún lenguaje es suficiente en sí mismo. La razón de incorporar signos es, entonces, una forma de reforzar los estímulos verbales”



12.Mapa conceptual



13. Impacto Socio - Económico - Cultural- Ambiental

Impacto social :
· Aumento del flujo de publico, esto trae consigo el aumento en el ingreso de vehículos.
· Mejorar el recorrido del publico y el conocimiento de las actividades presentes en el parque.
Impacto cultural:
· Mejorar las conductas y comportamientos de las personas en el parque (seguir los senderos, cuidado del agua, votar la basura donde corresponde, prevención de incendios y cuidado de esta reserva natural).
· Al haber material mejoraría la difusión de este parque entre los santiaguinos.
Impacto Económico:
· Al aumentar la afluencia de publico aumentaría el ingreso económico del parque.
· Se deberá invertir más en instalaciones sanitarias y servicios como agua y luz.
· El proyecto producirá nuevas fuentes de trabajo (sistema de reciclaje, empresas externas para la recolección de la basura, aumento en el numero de personal)
· Optimización de los productos esto reduce el costo por ahorro de material y producción de este.
Impacto Ambiental:
· Al aumentar el transito de peatones y vehículos abra un impacto en los senderos y caminos del parque.
. Abra que habilitar nuevas áreas para estacionamientos.
· Aumentará la cantidad de basura en el parque por lo que será necesario implementar sistemas para reciclar esta basura.
· Uso de materiales reciclables y de bajo impacto ambiental (tectan, papeles reciclados, pocas tintas y a base de pigmentos vegetales).

14. Ciclo de vida del Proyecto / Producto

-Introducción: La imagen de la empresa debe ser mostrada a los usuarios luego de la implementación y desarrollo de esta en el parque (inicios del 2008, Enero, Febrero,Marzo), donde se manifestara como un área natural, con actividades e instalaciones para disfrutar en la naturaleza.
-Aceptación: En esta fase, 4 meses luego de la implementación se comprobara la aceptación de este sistema de comunicación visual dentro parque, donde el usuario se puede divertir en la naturaleza.
Se realizaran ciertas encuestas para ver si la aceptación de la marca y el sistema de comunicación visual fueron acertados.
-Desarrollo: El parque deberá continuar implementando servicios y actividades fuera de aumentar el personal para la mantención de este nuevo sistema y sus nuevas instalaciones.
-Proyección: el proyecto deberá renovarse a los 5 años de su implementación debido al deterioro de las instalaciones y los posibles cambios y desarrollo de este.
15. Presupuestos
Valor hora hombre: $ 12.000
*Investigación (duración 3 meses, 12 semanas, 20hrs semanales)
-Costos fijos: 12 semanas .
$ 2.880.000.
Gasto total investigación: $ 2.940.000
*Diseño (duración 5 meses 20 semanas, 20hrs semanales, se incluyen; propuestas, prototipos, Pruebas de materiales y proveedores, Correcciones, propuesta final)
-Costos fijos: 20 semanas, 20hrs semanales .
$ 4.800.000
Costo total del diseño: $5.000.000
*Producción (duración 2 meses 8 semanas, 15hrs semanales, se incluyen; Cotizaciones imprentas, Materias primas, Impresiones, pinturas, prototipos finales)
-Costos fijos: horas hombre; $1.440.000
-Prototipos: · Señalética (materiales y pinturas): aprox. $600.000
· Folletos, boletas, Mapas (se incluyen boletos): $2.000.000
· Letrero (entrada):$700.000
· Ropa corporativa: (20 x 12.000): $ 240.000
Costo total del producción: $ 4.980.000
*Implementación del producto (3 meses, 12 semanas,10hrs semanales para la verificación de la correcta implementación del proyecto)
-Costos fijos: horas hombre; $ 480.000
-Costos variables (esta será implementada por el personal del parque, transporte, algunos materiales como cemento, etc.) : $ 520.000
-Mano de obra adicional: $ 500.000 (2 trabajadores)
Costo total implementación: $1.500.000
*Mantención (Mensual $30.000)
Costo variable (12 meses; pintura o cambio de mapas, etc.
Coste anual total: $ 360.000

Costo total del proyecto: $14.780.000